İş Değerleme ve Ücret Adaletsizliklerini Saptama

Birçok kurum çalışan hakedişlerini belirlerken yönetici görüşleri, rakip firma uygulamaları, piyasa araştırmaları gibi verilerden yola çıkar. Ücret artışlarında ise en çok uygulanan yöntem yönetici görüşlerine göre yapılan artıştır. Fakat unutulmamalıdır ki böyle bir uygulama esnasında kişisel görüşler ve gözlemler yer alacağından tam olarak objektifliğinden bahsetmek zordur. Bu nedenle çoğu kurum hakedişlerin gizli olması yönünde “pratikte uygulanamayan” kurallar koyar.

Oysa her bir pozisyonun kuruma kattığı değer mekanizmasının sayısal verilere dönüştürülerek ortaya koyulan bir ücret sistemi adildir ve şeffaflık olanağı tanır. İş Değerleme çalışmalarının ana konusu da bu şekilde ortaya koyulan katma değerler eşliğinde var olan hakediş sistemindeki adaletsizlikleri saptamaktır.

“Adaletsizliği, adaletle yıkmak gerekir.” Mahatma Gandhi